Introduction to Manpower Planning - जनशक्ति नियोजन का परिचय
Manpower Planning:
Manpower Planning एक systematic process है जिसमें किसी organization को भविष्य में कितने और किस प्रकार के कर्मचारियों की आवश्यकता होगी, इसका अनुमान लगाया जाता है।
इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना होता है कि सही समय पर, सही संख्या में, सही skills वाले लोग उपलब्ध हों।
यह process organization की long-term और short-term goals के अनुसार workforce की planning करता है।
Manpower Planning future demand और current supply of human resources के बीच balance बनाने का काम करता है।
इसमें recruitment, training, promotion, और retirement जैसे सभी human resource factors शामिल होते हैं।
यह organization को skilled manpower की कमी या अधिकता से बचाता है।
Manpower Planning productivity बढ़ाने, labor cost कम करने और बेहतर utilization सुनिश्चित करने में मदद करता है।
यह employee turnover और absenteeism जैसे issues को manage करने में मदद करता है।
Manpower Planning से organization की flexibility और competitiveness बढ़ती है।
यह planning HR development के programs और strategies को सही दिशा में आगे बढ़ाने में मदद करता है।
Recruitment:
Recruitment एक process है जिसके माध्यम से किसी organization में नए कर्मचारियों को आकर्षित (attract), पहचान (identify), और चुनने (select) के लिए steps लिए जाते हैं।
इसका मुख्य उद्देश्य organization की जरूरतों के अनुसार योग्य उम्मीदवारों को उपलब्ध कराना होता है।
यह Human Resource Management की एक महत्वपूर्ण activity है, जो skilled और capable employees को लाने में मदद करती है।
Recruitment एक continuous process होता है जो vacancies को भरने के साथ-साथ भविष्य की आवश्यकताओं को भी ध्यान में रखता है।
यह process दो मुख्य sources से किया जाता है – Internal Recruitment (organization के अंदर से) और External Recruitment (organization के बाहर से).
Recruitment में job analysis, job advertisement, applications collect करना, और screening करना शामिल होता है।
यह employer और potential employee के बीच first interaction की प्रक्रिया होती है।
Recruitment से organization को नई energy, नए ideas और talent प्राप्त होता है।
एक अच्छी recruitment process समय, लागत और resources को बचाने में मदद करती है।
यह organization की productivity और competitiveness बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
Selection:
Selection एक ऐसा process है जिसमें recruitment के बाद योग्य उम्मीदवारों को छांटकर (shortlist करके) अंतिम रूप से नौकरी के लिए चुना जाता है।
इसका उद्देश्य सही व्यक्ति को सही पद के लिए चुनना होता है।
यह एक screening process होती है, जिसमें unsuitable candidates को हटाया जाता है और suitable candidates को select किया जाता है।
Selection एक step-by-step procedure होता है, जिसमें application screening, written test, interview, medical test और final selection शामिल होते हैं।
यह organization के लिए बहुत महत्वपूर्ण होता है क्योंकि इससे long-term employee performance प्रभावित होती है।
Selection से न केवल employee की ability को आँका जाता है, बल्कि उसके attitude, behavior और work ethics को भी देखा जाता है।
यह process fair, unbiased और systematic होनी चाहिए ताकि योग्य उम्मीदवारों को ही अवसर मिल सके।
Selection organization की productivity और efficiency को बढ़ाने में मदद करता है।
यह future problems जैसे – high turnover, poor performance और dissatisfaction से बचाता है।
Selection employer और employee दोनों के लिए trust और satisfaction का आधार बनाता है।
Selection एक महत्वपूर्ण HR process है, जो organization को best-suited candidates प्रदान करता है। एक अच्छी selection process से न केवल skilled employees मिलते हैं, बल्कि organization की growth और success भी सुनिश्चित होती है।
Request:
हैलो दोस्तों! उम्मीद करता हूं आपको हमारा यह content/post पसंद आया होगा। अगर आपको हमारा ये content/post पसंद आई हो तो अपने दोस्तों के पास भी share करे। और अगर आपको कोई problem या कोई specific content हिन्दी में चाहिए है तो आप हमें नीचे दिए गए Email या whatsapp number के जरिए बता सकते है।
अगर आप CCC/diploma/polytechnic/BCA etc कर रहे है तो ये website स्पेशली आपके लिए ही है, जो student हिंदी में पढ़ाई करते है।
